Os heróis desconhecidos da gestão da cadeia de suprimentos

Gestão da cadeia de suprimentos: os heróis de compras

As cadeias de suprimentos são um elemento essencial para o funcionamento de qualquer empresa, não é?. Elas são responsáveis por garantir que os produtos e serviços cheguem aos consumidores finais de forma eficiente e dentro do prazo.

No entanto, muitas vezes, os profissionais de compras que trabalham nos bastidores são os verdadeiros heróis desconhecidos das cadeias de suprimentos.

Eles são responsáveis por garantir que os materiais e suprimentos necessários para a produção estejam disponíveis, ao mesmo tempo em que buscam reduzir os custos para a empresa. Aliás, nesse assunto o Gimba é especialista como você vai ver.

Neste artigo, vamos explorar o papel fundamental dos profissionais de compras e como eles contribuem para o sucesso das cadeias de suprimentos nas empresas.

Além de garantir a disponibilidade de materiais e suprimentos, os compradores também desempenham um papel crucial na gestão de riscos. Eles monitoram constantemente o mercado e os fornecedores para identificar possíveis ameaças e oportunidades.

Isso pode incluir a análise de tendências de preços, a avaliação da estabilidade financeira dos fornecedores e a avaliação de riscos geopolíticos que podem afetar a cadeia de suprimentos.

Ao fazer isso, eles ajudam a empresa a se preparar e responder de forma eficaz a qualquer mudança no ambiente de negócios.

O que são cadeias de suprimentos?

Antes de falarmos sobre o papel dos profissionais de compras, é importante entender o que são cadeias de suprimentos.

A expressão “cadeia de suprimentos” é um termo que existe desde 1950, época em que a logística começou a emergir como um campo da administração.

Só para ressaltar, o termo “logística” surgiu no século XVII e era uma derivação de um cargo do exército francês denominado de marechal des logis, onde a pessoa que ocupava esse cargo tinha como responsabilidade cuidar das rotinas administrativas de marchas, acampamentos e dos quartéis.

Extra: caso queira entender mais sobre a evolução dos processos logísticos, leia esse material produzido por alunos da PUC-Rio, nos capítulos 2.1, 2.2, 2.2.1, 2.3 e 2.3.1.

Pois bem, voltando ao texto, a evolução da cadeia de suprimentos no âmbito da logística teve início mesmo nos anos 80. Ela surgiu como uma abordagem estratégica que abarcava a gestão de fatores como aquisição de matérias-primas, produção de bens manufaturados e distribuição para revendedores e consumidores.

Enquanto a “logística” por si só inclui transporte de entrada, armazenagem, transporte de saída, execução e logística reversa, o termo “cadeia de suprimentos” é muito mais abrangente.

Nele, podemos identificar elementos como compras/aquisição, planejamento de fornecimento, planejamento de demanda, ERP, gestão de estoque, aprimoramento contínuo, fabricação e logística.

Pois bem, de forma geral, uma cadeia de suprimentos é uma rede de organizações, pessoas, atividades, informações e recursos envolvidos na produção e entrega de um produto ou serviço.

Ela começa com a aquisição de matérias-primas e termina com a entrega do produto final ao consumidor.

Como vimos mais acima, as cadeias de suprimentos são compostas por diferentes etapas, como aquisição, produção, armazenamento, transporte e distribuição, por exemplo. E, sem exceção, cada etapa é crucial para o sucesso da cadeia de suprimentos como um todo. E é aqui que entram os profissionais de compras.

Além disso, as cadeias de suprimentos não são estáticas. Elas estão constantemente evoluindo e se adaptando às mudanças no mercado e nas necessidades dos consumidores.

Isso significa que os profissionais de compras precisam estar sempre atualizados sobre as últimas tendências e inovações na sua área, como a questão do compras 4.0 (ESG, automação, gestão de riscos, eficiência operacional e redução de custos, por exemplo) e da constante transformação digital dos últimos anos.

Os profissionais de compras precisam ser capazes de identificar novas oportunidades e desafios e, claro, adaptar ao máximo suas estratégias de compras de acordo.

O papel dos compradores nas cadeias de suprimentos

Os compradores são responsáveis por adquirir os materiais e suprimentos necessários para a produção de bens e serviços como vimos acima. Eles são os intermediários entre a empresa e os fornecedores, garantindo que os materiais sejam entregues no prazo, com a qualidade desejada e dentro do orçamento da empresa.

Além disso, os profissionais de compras também são responsáveis por buscar constantemente formas de reduzir os custos para a empresa.

Eles negociam com os fornecedores, buscam alternativas mais econômicas e implementam estratégias de compras inteligentes, como a questão do compras 4.0 que citamos mais acima. Essas ações são fundamentais para manter a competitividade da empresa no mercado.

gestão da cadeia de suprimentos: a solução do Gimba

Os profissionais de compras também desempenham um papel importante na gestão de relacionamentos com fornecedores. Eles trabalham para construir e manter relações sólidas e de confiança, o que pode resultar em melhores preços, maior qualidade e entrega mais confiável.

Além disso, eles também são responsáveis por resolver quaisquer problemas ou conflitos que possam surgir com os fornecedores.

Redução de custos nas cadeias de suprimentos

A redução de custos é um dos principais objetivos dos profissionais de compras nas cadeias de suprimentos. Isso porque, ao reduzir os custos de aquisição de materiais, a empresa pode aumentar sua margem de lucro ou oferecer preços mais competitivos aos consumidores.

Uma das formas mais comuns de reduzir custos nas cadeias de suprimentos é por meio da negociação com os fornecedores. Os profissionais de compras utilizam suas habilidades de negociação para obter melhores preços e condições de pagamento. Além disso, eles também podem buscar fornecedores alternativos que ofereçam preços mais competitivos.

Outra estratégia utilizada pelos profissionais de compras é a implementação de contratos de longo prazo com os fornecedores. Isso permite que a empresa tenha um preço fixo para os materiais ao longo de um período determinado, evitando possíveis aumentos de preços no futuro.

gestão da cadeia de suprimentos: o Gimba Empresas

Além disso, os profissionais de compras também podem buscar formas de otimizar o processo de aquisição de materiais. Isso inclui a utilização de tecnologias e sistemas de gestão de compras que permitem uma melhor organização e controle dos gastos.

A redução de custos também pode ser alcançada através da análise de dados. Os profissionais de compras podem usar dados e análises para identificar padrões de gastos, identificar áreas de desperdício e implementar medidas para reduzir custos.

Isso pode incluir a consolidação de compras para obter descontos por volume, a implementação de políticas de compras mais rigorosas ou a mudança para fornecedores mais baratos.

Impacto da redução de custos nas cadeias de suprimentos

A redução de custos nas cadeias de suprimentos pode trazer diversos benefícios para a empresa. Além de aumentar a margem de lucro, ela também pode resultar em preços mais competitivos para os consumidores, o que pode atrair mais clientes e, consequentemente, aumentar as vendas.

Além disso, a redução de custos também pode tornar a empresa mais resiliente a possíveis crises econômicas. Com custos mais baixos, a empresa pode enfrentar períodos de baixa demanda sem sofrer grandes prejuízos.

Outro benefício da redução de custos nas cadeias de suprimentos é a melhoria da eficiência operacional. Com processos de aquisição mais otimizados e custos mais baixos, a empresa pode aumentar sua produtividade e melhorar sua competitividade no mercado.

gestão da cadeia de suprimentos: vantagem competitiva e benefícios

A redução de custos também pode ter um impacto positivo na sustentabilidade da empresa (ESG). Ao reduzir o desperdício e otimizar o uso de recursos, a empresa pode reduzir seu impacto ambiental e melhorar sua reputação entre os consumidores e outras partes interessadas.

Isso pode resultar em benefícios a longo prazo, como maior lealdade do cliente e maior valor de mercado.

Desafios enfrentados pelos profissionais de compras

Apesar de serem fundamentais para o sucesso das cadeias de suprimentos, os profissionais de compras enfrentam diversos desafios em seu dia a dia. Um dos principais é a pressão por redução de custos, que muitas vezes pode ser conflitante com a busca por qualidade e prazos de entrega.

Além disso, os profissionais de compras também precisam lidar com a complexidade das cadeias de suprimentos. Com diversos fornecedores, materiais e etapas envolvidas, é preciso ter um bom gerenciamento e controle para garantir que tudo funcione de forma eficiente.

No Gimba, por conta dos mais de 20 mil SKUs que nós oferecemos ao mercado e nossa capacidade logística, os profissionais de compras conseguem centralizar todo o processo de abastecimento da empresa, sem dor de cabeça mesmo que tenham múltiplos fornecedores.

gestão da cadeia de suprimentos: mix de produtos Gimba

Outro desafio é a constante busca por fornecedores confiáveis e de qualidade. Os profissionais de compras precisam estar sempre atentos às mudanças no mercado e buscar novas parcerias que possam oferecer melhores condições para a empresa.

Além desses desafios, os profissionais de compras também precisam lidar com a rápida evolução da tecnologia que, nos últimos anos, foi gigantesca.

Isso pode incluir a necessidade de se adaptar a novas ferramentas e sistemas de gestão de compras, bem como a de se manter atualizado sobre as últimas tendências e inovações na sua área.

Cursos de capacitação em Compras

Se você é um profissional da área de compras/ procurement ou supply chain e deseja aprimorar seus conhecimentos no setor com as melhores práticas do mercado, você não pode deixar de conferir a lista de cursos da Live University que separamos para você! Confira:

Capacitação em Gestão de Compras – Práticas em ESG

Modalidades Online – Ao Vivo em 13 encontros às terças e quintas das 19h15 às 22h30 com início em Início 24/10. Se você preferir, há a modalidade in company, presencial ou online, sob demanda, com aulas podendo ser frequentadas no período diurno ou noturno. Total de 4 módulos.

Capacitação em Gestão de Compras

Curso podendo ser frequentado da forma online – Ao Vivo, com 13 encontros às terças e quintas das 19h15 às 22h30, com início em 24/10. Se você preferir, há também a forma presencial, em São Paulo, também com 13 encontros às terças e quintas das 19h15 às 22h30, com início em 2024.

Esse curso também pode ser assistido de forma intensiva, também em São Paulo, com 5 encontros de segunda a sexta das 08h30 às 18h00, com início em 06/11. Ou, ainda existe a possibilidade in company, presencial ou online, sob demanda nos períodos diurno ou noturno.

Capacitação em Gestão de Supply

Neste curso de especialização, através de abordagens metodológicas eficazes e atividades práticas, você terá a oportunidade de aprofundar seus conhecimentos sobre aprimoramento do planejamento da gestão de suprimentos em sua empresa.

O curso abrange desde a previsão da demanda por meio de métodos estatísticos até a administração de estoques, integração da cadeia e a melhoria de processos essenciais.

Este curso pode ser assistido de forma online, on demand e, desta forma, você pode aprender no seu ritmo e em qualquer lugar! Esse curso está dividido em 4 módulos e a carga horária total é de 10 horas.

Se você preferir, também pode assistir na modalidade in company, presencial ou online, sob Demanda, nos períodos diurno ou noturno.

Pós-Graduação Masters em Compras

Com aulas 100% online e gravadas, você tem a possibilidade de realizar a pós-graduação dos seus sonhos dentro do seu ritmo e onde você estiver. Neste curso, você terá a oportunidade de aprender com os melhores profissionais do mercado! Este curso é dividido em 11 módulos.

MBA Executivo em Procurement

Neste curso de reconhecimento internacional, você poderá aprender a como dominar a área de compras como ninguém. A visão minuciosa fornecida por este MBA não só resulta em uma especialização aprofundada na área de compras, mas também oferece princípios essenciais na administração empresarial e na gestão de negócios.

Este curso pode ser frequentado de segunda a quarta-feira, das 19h15 às 22h30, na sede da Live University em São Paulo, Vila Olímpia, com início previsto em 18/10. Ou, se você preferir, pode assistir às aulas aos sábados, das 8h30 às 17h30, também na sede da Live. O ínicio previsto é 17/02/2024.

Se você quiser conhecer ainda mais cursos e todas as possibilidades que a, não deixe de acessar o site oficial do Inbrasc, que é uma das escolas de negócio da Live para conhecer todas as possibilidades.

Lá, eles oferecem os os cursos mais atualizados do setor e que são ministrados pelos melhores profissionais do mercado. Além do mais, esses profissionais fazem parte de grandes empresas do Brasil.

Supply Leaders Club

Você é um líder ou deseja, um dia se tornar um? Se a resposta para essas duas perguntas for sim, você não pode deixar de conhecer também o Supply Leaders Club.

Esse é um clube exclusivo da Live University e foi criado com o propósito de conectar as maiores mentes que atuam na área por meio de experiências únicas de relacionamento e muito networking entre os membros do clube. São centenas de empresas que fazem parte e você, com certeza, não pode ficar de fora.

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Os profissionais de compras são os verdadeiros heróis desconhecidos das cadeias de suprimentos. Eles são responsáveis por garantir que os materiais e suprimentos necessários para a produção estejam disponíveis, ao mesmo tempo em que buscam reduzir os custos para a empresa.

Com suas habilidades de negociação, estratégias de compras inteligentes e busca por fornecedores confiáveis, eles contribuem para o sucesso das cadeias de suprimentos e para o crescimento das empresas.

Portanto, é importante reconhecer e valorizar o papel desses profissionais e investir em sua capacitação e desenvolvimento contínuo.

Além disso, é importante lembrar que os profissionais de compras não trabalham isoladamente. Eles fazem parte de uma equipe maior de profissionais que trabalham juntos para garantir o sucesso da cadeia de suprimentos.

Isso inclui profissionais de logística, de planejamento de produção, de controle de qualidade, entre outros. Portanto, é essencial que haja uma boa comunicação e colaboração entre todas essas áreas para garantir o sucesso da cadeia de suprimentos como um todo.

Como o Gimba pode te ajudar nesses desafios

Se você é um profissional de compras e está procurando um fornecedor de suprimentos indiretos que atenda a todos esses desafios, não deixe de entrar em contato com o Gimba por meio do nosso formulário.

Aqui, nós somos especialistas em atender empresas de todos os portes, sem contar que atendemos 300 das 500 maiores empresas do Brasil. Estamos fazendo a diferença no mercado de suprimentos há mais de 38 anos e, podemos garantir, somos experts no que fazemos.

Apenas nos últimos cinco anos, emitimos mais de 5 milhões de pedidos e atendemos mais de 50 milhões de pessoas em nosso portal.

Além do mais, em Barueri, temos um centro de distribuição com tecnologia de ponta. O DC conta com mais de 34 mil m² completamente abastecido com mais de 20 mil SKUs essenciais para sua empresa. Entre em contato conosco e conheça as possibilidades que só o mundo Gimba é capaz de oferecer.